PONTIANAK. Selama lima hari, 19 hingga 23 April 2026, delegasi International Cooperative Alliance Asia and Pacific (ICA-AP) bersama Institute for the Development of Agricultural Cooperation in Asia (IDACA) Jepang menyambangi Pontianak dan sejumlah titik di Kalimantan Barat. Kunjungan ini tidak sekadar lawatan formal. Ia menjadi semacam ziarah kerja untuk menelusuri jejak program pelatihan ICA-MAFF yang sudah berjalan lebih dari lima tahun, sekaligus membaca detak gerakan koperasi di akar rumput.
Rombongan yang dipandu inKUR sebagai tuan rumah lokal menapaki tiga medan yang berbeda. Ada rumah produksi berbasis petani, ada credit union berbasis komunitas di daerah perbatasan, dan ada salah satu credit union terbesar di Indonesia. Semua untuk satu pertanyaan yang sama: bagaimana koperasi di Indonesia, khususnya di Kalimantan Barat, menerjemahkan nilai gerakan ke dalam kehidupan nyata?
Hari Pertama: Reuni dengan Alumni ICA-MAFF
Hari pertama kunjungan aktif jatuh pada tanggal 21 April. Delegasi melakukan follow-up kepada para alumni program ICA-MAFF angkatan 2020 hingga 2025, sebuah program pelatihan yang selama ini dikenal sebagai salah satu “sekolah lapangan” untuk pemimpin muda koperasi di Asia Pasifik.
Sesi follow-up bersama alumni ICA-MAFF angkatan 2020 sampai 2025 di kantor inKUR Pontianak.
Pertemuan ini bukan sekadar reuni. Ia adalah evaluasi jujur. Setelah pelatihan selesai, apa yang benar-benar tumbuh di lapangan? Para alumni berbagi cerita tentang inisiatif yang berhasil, kebuntuan yang masih dihadapi, dan ide yang masih mencari bentuk.
Setelah itu, rombongan bertolak ke Kalara Borneo, rumah produksi cokelat bean-to-bar yang didirikan oleh salah satu alumni ICA-MAFF. Di sana, delegasi melihat sendiri bagaimana ilmu yang dibawa pulang dari pelatihan menjelma menjadi rantai pasok kakao yang menghubungkan petani kecil dengan pasar premium.
Di Kalara Borneo, rumah produksi cokelat bean-to-bar yang didirikan oleh salah satu alumni ICA-MAFF.
Dari biji yang dipetik di kebun petani, difermentasi, dikeringkan, hingga dicetak menjadi batangan cokelat, semuanya di bawah satu atap. Kalara Borneo menjadi bukti bahwa pelatihan bisa bertumbuh menjadi usaha nyata, bukan hanya sertifikat di dinding.
Hari Kedua dan Ketiga: Menginap di Balai Karangan
Dari Pontianak, delegasi menempuh perjalanan darat ke Balai Karangan, Kabupaten Sanggau, untuk bermalam di jantung komunitas CU Mura Kopa. Selama dua hari, 22 dan 23 April, ICA-IDACA berdialog panjang dengan pengurus dan anggota tentang bagaimana gerakan credit union tumbuh di Indonesia, dan mengapa di Kalimantan Barat CU tidak sekadar menjadi lembaga keuangan, tetapi juga tulang punggung sosial komunitas.
Tiba di Kantor Pusat CU Mura Kopa, Balai Karangan, Kabupaten Sanggau.
Tidak berhenti di ruang rapat, delegasi turun ke kebun anggota. Mereka bertemu langsung dengan petani dan melihat bagaimana tabungan, pinjaman, serta pendampingan CU Mura Kopa berjalin dengan keseharian: kebun kakao, kebun kacang, ladang cabai, kebun lada, dan lainnya.
Turun ke kebun anggota CU Mura Kopa. Di sinilah tabungan, pinjaman, dan pendampingan koperasi bertemu dengan tanah, cuaca, dan harga panen.
Bagi delegasi Jepang, yang terbiasa dengan koperasi pertanian skala nasional, pertemuan ini memberi perspektif baru tentang bagaimana skala kecil bisa menjadi kekuatan besar ketika diikat oleh kepercayaan.
Hari Terakhir: Dialog di Rumah Pancur Kasih
Puncak kunjungan berlangsung di Pontianak, tempat delegasi disambut hangat oleh CU Pancur Kasih, salah satu credit union terbesar di Indonesia. Dialog berlangsung terbuka. Mereka menyentuh sejarah panjang gerakan CU Kalimantan Barat, tantangan regenerasi kepemimpinan, serta bagaimana CU Pancur Kasih menjaga jiwa gerakannya di tengah tuntutan profesionalisasi.
Bagi ICA-AP dan IDACA, pertemuan ini menjadi referensi penting. Sementara bagi Pancur Kasih, ini adalah momen untuk berbagi sekaligus menimbang ulang posisinya dalam peta gerakan koperasi Asia Pasifik.
Lebih dari Sekadar Kunjungan
Lima hari ini menegaskan satu hal. Gerakan koperasi Indonesia, khususnya di Kalimantan Barat, tidak hidup dalam ruang kosong. Ia terhubung dengan jaringan global, dari Jepang sampai Asia Pasifik, dan sedang ditonton oleh mereka yang percaya bahwa koperasi bukan sekadar bentuk usaha, melainkan cara hidup.
Bagi inKUR, yang menjadi tuan rumah dan jembatan dalam kunjungan ini, agenda ICA-IDACA adalah pengingat. Federasi koperasi tidak cukup hanya mengurus administrasi keanggotaan. Ia harus aktif menghubungkan KSR dan CU di bawah naungannya dengan arus pembelajaran global, supaya ilmu yang datang dari luar tidak berhenti di ruang seminar, tetapi mendarat di kebun petani, di toko koperasi, dan di meja makan anggota.
PONTIANAK. For five days, 19 to 23 April 2026, the delegation of the International Cooperative Alliance Asia and Pacific (ICA-AP) together with the Institute for the Development of Agricultural Cooperation in Asia (IDACA) Japan visited Pontianak and several points in West Kalimantan. This was not merely a formal visit. It became a kind of working pilgrimage, tracing the footprint of the ICA-MAFF training programme that has run for more than five years, while reading the pulse of the cooperative movement at the grassroots.
Guided by inKUR as local host, the delegation walked through three different terrains. There was a farmer-based production house, a credit union rooted in a border community, and one of the largest credit unions in Indonesia. All for one same question: how do cooperatives in Indonesia, particularly in West Kalimantan, translate movement values into real life?
Day One: A Reunion with ICA-MAFF Alumni
The first active day of the visit fell on 21 April. The delegation held a follow-up with alumni of the ICA-MAFF programme from the 2020 to 2025 cohorts, a training long known as one of the “field schools” for young cooperative leaders in the Asia Pacific.
Follow-up session with ICA-MAFF alumni from the 2020 to 2025 cohorts at the inKUR office in Pontianak.
The meeting was not merely a reunion. It was an honest evaluation. After the training ends, what truly grows in the field? The alumni shared stories about initiatives that worked, blockages they still face, and ideas still searching for a form.
After that, the group travelled to Kalara Borneo, a bean-to-bar chocolate production house founded by one of the ICA-MAFF alumni. There, the delegation saw for themselves how knowledge brought home from the training turns into a cocoa supply chain that links smallholder farmers with a premium market.
At Kalara Borneo, a bean-to-bar chocolate production house founded by one of the ICA-MAFF alumni.
From beans picked in farmers’ gardens, fermented, dried, and moulded into chocolate bars, all under one roof. Kalara Borneo is proof that a training can grow into a real business, not only a certificate on the wall.
Days Two and Three: Staying in Balai Karangan
From Pontianak, the delegation travelled overland to Balai Karangan, Sanggau Regency, to stay in the heart of the CU Mura Kopa community. For two days, 22 and 23 April, ICA-IDACA held long dialogues with the board and members about how the credit union movement has grown in Indonesia, and why in West Kalimantan a CU is not merely a financial institution but also the social backbone of its community.
Arriving at the CU Mura Kopa head office in Balai Karangan, Sanggau Regency.
Not stopping at the meeting room, the delegation went down to the members’ fields. They met farmers directly and saw how the savings, loans, and accompaniment of CU Mura Kopa intertwine with daily life: cocoa gardens, peanut plots, chilli fields, pepper gardens, and more.
Visiting the gardens of CU Mura Kopa members. Here, the cooperative’s savings, loans, and accompaniment meet soil, weather, and harvest prices.
For the Japanese delegation, familiar with national-scale agricultural cooperatives, this encounter gave a new perspective on how a small scale can become a great strength when bound by trust.
The Final Day: A Dialogue at Pancur Kasih
The climax of the visit took place in Pontianak, where the delegation was warmly welcomed by CU Pancur Kasih, one of the largest credit unions in Indonesia. The dialogue was open. They touched on the long history of the West Kalimantan CU movement, the challenges of leadership regeneration, and how CU Pancur Kasih preserves the soul of its movement amid the demands of professionalisation.
For ICA-AP and IDACA, this meeting became an important reference. For Pancur Kasih, it was a moment to share and to rethink its place on the map of the Asia Pacific cooperative movement.
More than a Visit
These five days affirmed one thing. The Indonesian cooperative movement, especially in West Kalimantan, does not live in a vacuum. It is connected to a global network, from Japan to the Asia Pacific, and is being watched by those who believe that a cooperative is not merely a form of business, but a way of life.
For inKUR, which served as host and bridge throughout this visit, the ICA-IDACA agenda is a reminder. A cooperative federation is not enough if it only manages membership administration. It must actively connect the Real Sector Cooperatives and Credit Unions under its wing with the currents of global learning, so that knowledge from abroad does not stop in seminar rooms but lands in farmers’ gardens, in cooperative shops, and on the dining tables of members.
